Die Digitalisierung von Schuhen und Bekleidung im Jahr 2021 ist zum Trend geworden.
Die China Garment Association , sagte die stetige Entwicklung der chinesischen Bekleidungsindustrie ist nach wie vor unter großem Druck durch die kontinuierliche Ausbreitung der globalen Epidemie sowie die Verbreitung von sporadischen Fällen und sogar lokaler Cluster in China.Related Kleidung Display Kleidung Hänger - Industrie ist auch stark frustriert
Gleichzeitig wird das Jahr 2020 auch die Schließung oder den Ausstieg vieler Marken beschleunigen, die sich auf dem heimischen Markt nicht gut entwickelt haben.
Die französische Damenbekleidungsmarke Etam ist seit mehr als 20 Jahren auf dem chinesischen Markt tätig, steht jedoch vor dem Bankrott und der Liquidation. ZARA hat auch viele chinesische Geschäfte geschlossen. Wie der weltweit tätiger Anbieter von Kleidung Hänger hat sich die Zahl der kooperativen Aufträge auch viel reduziert.
Jeanswest, ab 2019 hat Jeanswest 1.300 Geschäfte in China geschlossen. Anfang 2020 gab Jeanswest Australia bekannt, dass das Unternehmen in das freiwillige Sorgerechtsverfahren eingetreten ist und in die Insolvenzliquidationsphase eingetreten ist.
Darüber hinaus werden vor allem nur sehr wenige Top-Unternehmen im Jahr 2020 ein positives Wachstum in der Schuh- und Bekleidungsindustrie erzielen.
Aber die Epidemie war wirklich nur der Auslöser. Es war die Ankunft einer neuen Wettbewerbsökologie. Wie man mit Verbraucherveränderungen umgeht, lautet die Antwort digital.
In den letzten zwei Jahren haben viele Top-Marken stark in diesen digitalen Aspekt investiert. Die Anforderungen an Unternehmen sind nicht nur Kapital- und Technologieinvestitionen. Aus der Gesamtperspektive internationaler und einheimischer Marken haben die Top-Marken First-Mover-Vorteile erzielt.
Nike meldete einen Umsatz von 10,6 Milliarden US-Dollar gegenüber 9,145 Milliarden US-Dollar, der Nettogewinn betrug 1,518 Milliarden US-Dollar (JJ + 11,05%). Dies entspricht einer Steigerung von 11,05%. Über den Kanal stieg der digitale Umsatz um 82%.
Uniqlo hat sich in ein "digitales Einzelhandelsunternehmen für Verbraucher" verwandelt, dh die Digitalisierung wurde von Design, Produktion, Herstellung und Vertrieb an alle Mitarbeiter eingeführt. Derzeit sind mehr als 60% bis 70% des Uniqlo-Marketings auf der digitalen Seite, einschließlich Mobiltelefonen, Self-Media und anderen neuen Medienplattformen.
Die Digitalisierung von Anta hatte im vergangenen Jahr ein Stoßjahr. Im Jahr 2020 überstieg der Marktwert von Anta 300 Mrd. HK $ und wurde 13 Jahre nach seiner Notierung erfolgreich zu einer Blue-Chip-Aktie.
Anta und Uniqlo sind unsere langjährigen kooperativen Kunden. Mit der digitalen Transformation des Unternehmens haben wir auch Kleiderbügel auf den Markt gebracht, die der neuen Marktposition entsprechen, um das Markenimage zu zeigen und zu verbessern.
Die digitale Transformation wird ein Wendepunkt für den künftigen Wettbewerb sein, wenn wir von der experimentellen Entscheidungsfindung zur digitalen Entscheidungsfindung übergehen.
Unser Unternehmen ist seit mehr als 20 Jahren auf die Produktion und das Design von Kleiderbügeln spezialisiert und steht an der Spitze der Abteilung für Marktdesign und -entwicklung, um mehr Kunden im Einklang mit dem Markenimage des Display-Kleiderbügels und der Displays zu bieten
